Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой. Как правило, тимлид – это опытный программист с огромным багажом знаний и умений. Он способен найти ошибку в работе своего подчиненного и исправить ее. Но сам специалист редко садится за написание кода, и не всегда у него есть время и возможность принять участие в технической части разработки IT-продукта. Для управления командами и проектами важно применять «правильные» инструменты и методы. Эффективная работа невозможна без координации, планирования и структуризации задач.
Теперь останется взять на себя ответственность за результат работы всей команды и сопровождать разработку на всех этапах жизненного цикла. Если ваш проект будет успешен, то начальство обязательно оценит подобную инициативу. Вам нужно пытаться получить максимум информации о своем продукте и анализировать предметную область. К примеру, если ваш проект связан со страхованием, то изучите принцип работы страховых фирм.
Чему учат на курсах тимлидов
Обычно тимлидом становится наиболее опытный член команды, в котором сочетаются профессиональные навыки с навыками маркетолога. Это важно, потому что тимлид общается не только со своей командой, но и с клиентами и заказчиками. Роль тимлида может взять и менеджер, знающий нюансы взаимодействия с клиентами. Однако такое развитие событий, как правило, приводит к провалу. Дело в том, что менеджер не знает тонкостей разработки и, следовательно, не может объективно оценить объем работы, правильно распределив задачи между членами команды. Немаловажные факторы – размер организации и специфика проекта.
Не каждый программист готов взять на себя ответственность и руководить целой командой коллег. Но если вы прирожденный лидер и не боитесь ответственности, то эта должность принесет кто такой тимлид вам массу удовольствия (и челленджей, конечно) при этом откроет множество новых возможностей для развития. Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще.
Разработка: координация команды и помощь сотрудникам
Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА. Там, где они все же есть, вероятнее всего, любые трое из этих пятерых могут проделать всю лидскую работу, если хватит здоровья. Активное развитие IT-сферы повысило востребованность должности тимлида.
- Не каждый сеньор может и хочет становиться тимлидом.
- Ответственность за весь проект лежит на нем, даже если ошибки совершают исполнители.
- Обычно тимлидом становится наиболее опытный член команды, в котором сочетаются профессиональные навыки с навыками маркетолога.
- Сейчас доступна различная литература, лекции и семинары для желающих стать тимлидом, а также различные онлайн-курсы от проверенных обучающих платформ.
- Когда легко можно вернуться обратно, если не получается или не нравится.
Рекомендуем основательно подготовиться к этому с помощью тематических курсов, предлагаемых разными онлайн-школами. Гроус-хакинг — постоянная тема для обсуждения на бизнес-конференциях. Эта концепция интересна и опытным бизнесменам, и начинающим менеджерам по продукту. Из-за высокой нагрузки тимлиды часто пренебрегают отпуском, работают по вечерам и на выходных. Обычно такие люди очень вовлечены в проект, поэтому работа для них на первом месте.
Как стать Тимлидом?
Они знают всю подноготную своего дела, определяют техническое развитие своих компаний, а оно зачастую сильно влияет на успех бизнеса, выводит компанию на новые рынки, создаёт тренды. Проектирование, разработка, тестирование, ревью технических решений и кода — всё это некие процессы. А для качественных процессов нужны подходящие инструменты.
После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества. Стать тимлидом может не каждый человек, ведь тут нужны действительно лидерские качества. В большей степени тимлид занимается планированием, прогнозированием, организацией и оптимизацией процесса, распределением нагрузки и времени, учитывая навыки и умения членов команды.
Описание должности
Прекратить работать руками страшно, но опыт показывает, что при необходимости вернуться к активной разработке форму можно восстановить через несколько месяцев. Таким нужно помогать, отдавая под полную их ответственность реализацию отдельных фич, особенно если над фичей работают несколько человек. Когда я шел из тимлидов в архитекторы, команду возглавил коллега, который пришел в нашу команду джуниором за два года до того. Сейчас мы с ним снова на одном проекте — теперь он мой PM. И еще двое из этой славной команды перешли в другие проекты сразу на позиции лидов. В целом тимлид в IT отвечает за успешное выполнение проекта, достижение целей разработки, управление командой и обеспечение качества продукта.
В случае удачного трудоустройства сообщите об этом нажатием кнопки. На данном этапе начинающий тимлид может прослушивать лекции и подкасты, углубляться в учебную литературу. Выберите наиболее комфортный для себя вариант изложения информации, но не забывайте использовать и другие способы. Времени писать полноценный код нет, иногда есть возможность сделать какой-то прототип или исправить найденный баг.
Требования к тимлиду
Дорожная карта может использоваться для создания собственного плана развития. Выполняя управляющую роль, team lead должен быть опытным программистом. Он знает код, разбирается в технических решениях, созданных исполнителями в команде, при необходимости, может принимать участие в разработке.
Таким образом, он занимается непосредственным руководством команды разработчиков. При этом ему не нужно самому писать код или обдумывать архитектурные вопросы. В больших компаниях разработчики объединяются в несколько команд. В каждой команде может быть формальная должность тимлидера. В компаниях с большим количеством команд может работать формальный или неформальный тимлид тимлидов.
